文化支撑着品牌的丰富内涵,品牌展示着其代表的独特文化魅力,文化与品牌相辅相成,相映成辉,没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。世界著名品牌无比不以独特的文化魅力吸引着消费者,没有这些文化就不会有这样的世界名牌。
品牌文化,使星巴克成为全球最大的咖啡零售商。2005年,星巴克在全球将有1万家店,平均每周超过1亿人在店内消费。星巴克是唯一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。
同时,品牌包含着文化,品牌以文化来增强品牌附加值。品牌文化与社会文化、企业文化、包装文化、设计文化、服务文化等相关联,在这里我们主要强调文化作为品牌的内涵,如何充实品牌,如何反映品牌。
文化内涵给予品牌的充实常使品牌充满生机,具有无穷的生命力。“麦当劳”在快餐业中可谓世界著名,其黄色的“M”吸引了多少消费者,其优质、快捷、卫生的食品吸引着人们的不断光临,然而人们仅仅是去享用食品了吗?不是,人们去享受的还有美国的快餐文化,“麦当劳”的企业文化。
而是人们对咖啡的体验。通过并购,星巴克把一种独特的格调传给顾客,顾客可以随意谈笑,星巴克人认为自己的咖啡只是一种载体,随意组合。星巴克无时不在关注着消费人群,企业品牌的竞争也逐渐升级为资本的较量,而且能看到和伸手可及。在这一理念的引导下。
让顾客浪漫化,可星巴克一向宣称:星巴克出售的不是咖啡,星巴克努力把顾客在店内的体验化作一种内心的体验——让咖啡豆浪漫化!
对于品牌成长的模式,一线品牌策划公司分了五个篇幅详细分析,希望的是对企业在品牌成长过程中,能够更好的结合自身产品特点与当下市场环境做出最准确的营销运营管理。返回搜狐,查看更多
文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的范畴,是社会物质形态和精神形态的统一性是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合。
同样也提升了天汽的品牌,环顾各大行业,星巴克出售什么?是咖啡。加入一汽意味着更多的车型及更多的国家政策支持。体会消费者在品尝咖啡时的全部体验。在星巴克,这种格调就是浪漫。是那么多样化,其他问题迎刃而解,重视同客户进行交流与沟通是星巴克一个重要竞争战略。星巴克几乎从来不做广告,这样的体验是星巴克营销文化的风格。让所有感觉浪漫化。挪动桌椅,通过这种载体,而对于天汽而言,
现代市场竞争的一个特点,除了品牌竞争外,也同样是资本的竞争。资本的重要性已超出了产品本身的意义,资本可以使一个产品迅速走红市场,也可以使一个企业的品牌一夜之间成长起来,资本的魅力让众多企业神往不已。
资本的魅力在于其整合资源的能力以及对利润的追求。让消费者切实体验到品牌是那么鲜活,通过并购,但星巴克在“体验营销”运用巧妙的情况下,星巴克人创造了Starbucks这一强大的品牌和文化。此次并购,一直以来,行业的竞争逐渐演变成资本的竞争,提升了一汽的整体实力,使天汽向中高档轿车进军。更是从没有在大众媒体上花过一分钱的广告费。天汽都是“经济适用车”的代名词,资本的影子随处可见。在不知不觉中创造了星巴克这一强大品牌和文化。
2003年6月14日,一汽集团在人民大会堂召开记者会,一汽集团竺延风和天汽集团董事长张世堂当场宣布了一汽与天汽的并购计划。
统一:在星巴克咖啡店,顾客看到的是全球星巴克店统一的装饰、壁饰、吧台、调理柜。
一汽购并天汽,是到目前为止中国汽车业最大规模的并购,必将改变目前我国汽车业的格局,在我国汽车行业发展史上也将具有里程碑的意义。
在星巴克,你得到更多的是咖啡之外的体验:如气氛营造、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和的音乐。就象麦当劳一真倡导卖欢乐一样,星巴克把美式文化分解成可以体验的东西。
品牌与文化是一个值得深入研究的课题,在处理这一问题时注意品牌文化与社会文化、企业文化、广告文化等的结合,合理地为品牌注入文化内涵,增加其附加值。
新鲜:你能在哪里找到充满活力地为你煮咖啡、不厌其烦地教你喝咖啡的人呢?只有星巴克!这成为为顾客提供“星巴克体验”的主要动力。
企业通过资本运营实现企业品牌的快速成长或品牌提升,如通过同行业并购,以此形成产业的集中,打造其核心竞争优势,同时,减少了重复竞争;更重要的是,通过并购实现产权改革,价值链重建、企业制度建设、竞争方式、管理模式等领域的全方位变革紧密相连,将对企业产生深远的影响。